« Le réel secret du succès réside dans l'enthousiasme », déclarait déjà Walter Percy Chryslter, pionnier en matière de construction automobile. Chez Takko Fashion, l'enthousiasme pour la mode est l'élément moteur grâce auquel nous sommes devenus, après 30 ans, l'un des leaders en distribution d'articles de mode en Allemagne et en Europe.

Et le succès nous donne gain de cause : depuis les distributeurs régionaux jusqu'aux marques au rayonnement international, l'entreprise s'est forgé un nom auprès des clients et de la concurrence. Takko Fashion apparaît sur le marché comme une entreprise conviviale, qui ne convainc pas uniquement par ses prix avantageux, mais également par une offre à la fois très orientée mode, et que les clients peuvent porter aisément.

L'un des facteurs principaux ayant contribué à propulser Takko Fashion au rang de leader mondial dans la distribution de vêtements de mode réside dans l'excellente capacité de s'adapter rapidement aux tendances du marché. Grâce à un engagement conséquent, nous avons mis en place le système d'importation directe, sommes entrés dans de nombreux nouveaux marchés et avons développé une image positive de l'entreprise en investissant en permanence dans l'équipement des filiales et dans leur porte-feuille.

En raison de ces mouvements perpétuels échelonnés au cours des 30 dernières années, la structure de Takko Fashion a été modifiée en conséquence, sans toutefois perdre de vue les objectifs majeurs : l'enthousiasme et les clients.

1982
Fondation de l'entreprise sous le nom de Modea par le groupe Hettlage ; développement d'un réseau de filiales Ingrid S. et de marchés de mode variés

1990
Entrée de l'entreprise Tengelmann en tant qu'associé majoritaire ;
Augmentation du capital d'origine à 15 millions d'euro

1999
Rachat de l'entreprise par la direction par prise de participation majoritaire de Permira-Fonds et DB Investor ;
Changement de dénomination sociale ; l'entreprise devient Takko Modemarkt GmbH & Co. KG

2000
Entrée sur le marché autrichien

2003
Entrée sur les marchés hollandais et tchèque ;
Filiales franchisées en Slovénie

2004
Entrée sur le marché hongrois

2005
Stratégie de verticalisation : Plus de 80% des produits sont conçus en interne ;
Développement des achats par importation directe ;
Filiales franchisées en Estonie et Lituanie

2006
Introduction de merchandising visuel avec le nouveau concept de boutique ;
Entrée sur le marché slovaque

2007
Nouvelle participation majoritaire d'Advent International ;
Entrée sur le marché roumain

2008
Entrée sur le marché polonais ;
Filiales franchisées en Croatie

2009
Rachat des filiales franchisées en Croatie, Slovénie,
Estonie et Lituanie ;
Nombreux relancements de filiales et nouvelle conception de marques

2010
Début de la première campagne télévisée ;
 Entrée sur le marché italien ;
Nouvelle participation majoritaire de la société Apax Partners

2011
Entrée sur le marché serbe.